نظام إدارة الأطباء: كل طبيب بجدوله وترخيصه ونسبته وأدائه، في مكان واحد
الأطباء أكبر أصول المركز وأكبر تكاليفه. ومع عشرين أو أربعين طبيبًا، تصبح إدارتهم مهمة كاملة: جداول في أكثر من فرع، وتراخيص تنتهي في تواريخ مختلفة، وعقود بنسب مختلفة، وأداء لا يُعرف إلا بالانطباع. المنصة تجمع كل ذلك، وتعطيك لوحة تقارن الأطباء بالأرقام، لقرارات عادلة في التجديد والتوسع والتسعير.
أداء الأطباء — سبتمبر
اختر المؤشر والطبيبلماذا تحتاج إدارة الأطباء نظامًا خاصًا؟
لأن الطبيب ليس موظفًا عاديًا في النظام: له جدول يتغير، وترخيص مهني له تاريخ انتهاء، وعقد بنسبة أو راتب أو خليط، وإيراد مرتبط باسمه، ومرضى يعودون إليه تحديدًا. وحين تُدار هذه الجوانب في جداول منفصلة، يعمل طبيب بترخيص منتهٍ دون أن يلاحظ أحد، وتتأخر المستحقات أو تُحسب خطأ، ويُجدد عقد طبيب دون أرقام.
المشكلة
جداول وتراخيص ونسب في ملفات منفصلة، وأداء بالانطباع.
وظيفة النظام
ملف طبيب شامل، ونسب تلقائية، ولوحة أداء.
طريقة العمل
كل موعد وفاتورة وتقييم يرتبط بالطبيب تلقائيًا.
الفائدة للإدارة
قرارات عادلة بالأرقام، وامتثال للتراخيص.
الفائدة للطبيب
مستحقات صحيحة وفي وقتها، وكشف يفهمه.
ما يشمله نظام إدارة الأطباء
من التعاقد حتى التقييم السنوي.
ملف الطبيب
التخصص والدرجة والمؤهلات والفروع والخدمات التي يقدمها. الأطباء
التراخيص
رقم الترخيص وتصنيفه وتاريخ انتهائه، وتنبيه قبل الانتهاء، وإيقاف الجدولة عند الانتهاء.
الجداول
ساعات لكل يوم وفرع، وإجازات، وبدلاء، ودوام رمضان. المواعيد
العقود والنسب
نسبة أو راتب أو خليط، وحد أدنى، وخصم المستهلكات والمعمل حسب العقد. العمولات
كشوف المستحقات
كشف شهري تلقائي يمر بالاعتماد، ويصل للطبيب بتفاصيل كل بند.
الأداء
الإيراد والزيارات والإشغال والعودة ورضا المرضى والرفض، مقارنة بمتوسط التخصص.
جودة التوثيق
الزيارات غير الموقعة، والتشخيصات الناقصة، والنتائج غير المطلع عليها.
بوابة الطبيب
جدوله ومرضاه ونتائجهم ومستحقاته من جواله.
الصلاحيات
ما يراه كل طبيب من ملفات ومرضى وتقارير. الصلاحيات
تقييم عادل للأطباء
الإيراد وحده لا يكفي للحكم على الطبيب.
طبيب الأطفال لا يُقارن بطبيب التجميل في الإيراد. لذلك تقارن اللوحة كل طبيب بمتوسط تخصصه، وتجمع المؤشرات المالية مع التشغيلية والسريرية: الإشغال والعودة والرضا وجودة التوثيق ونسبة الرفض المرتبطة بتوثيقه. فيكون الحوار مع الطبيب مبنيًا على صورة كاملة.
سيناريو: تجديد عقود نهاية العام
- قبل الاجتماعالمدير يفتح لوحة كل طبيب لآخر اثني عشر شهرًا مقارنة بمتوسط تخصصه.
- طبيب بإيراد متوسطلكن عودة مرضاه الأعلى في المركز ورضاهم مرتفع، فيُجدد عقده بزيادة في أيامه.
- طبيب بإيراد مرتفعلكن نسبة رفض مطالباته ضعف المتوسط بسبب التوثيق، فيُتفق على خطة تحسين.
- ترخيص قارب الانتهاءتنبيه قبل شهرين، وتجديد قبل أن يتوقف جدوله.
أطباؤك بالأرقام، لا بالانطباع
عرض توضيحي على ملف الطبيب والتراخيص والنسب ولوحة الأداء.
ابدأ بخطوة تناسبك
عرض توضيحي على بيانات تشبه مركزك، أو عرض سعر مفصّل، أو جلسة مع مستشار يدرس احتياجك قبل أي التزام.
- عرض مخصص لتخصصاتك وعدد فروعك
- عرض سعر حسب الوحدات والمستخدمين وخيار النشر
- تقييم لإمكانية الربط مع أنظمتك الحالية
- خطة تنفيذ بمراحل ومواعيد محددة