- متابعة المبالغ المستحقة تبدأ بفصل مصادرها: أرصدة المرضى، وحسابات الشركات المتعاقدة، ومستحقات التأمين. لكل مصدر موعد استحقاق ومسؤول وأداة متابعة مختلفة، وخلطها في رقم واحد يضيع الأولويات.
- احسب أعمار الديون من تاريخ الاستحقاق لا من تاريخ الفاتورة، ووزّعها على فئات (حتى 30 يومًا، و31–60، و61–90، و91–180، وأكثر من 180)، واربط كل فئة بإجراء ومسؤول وصلاحية.
- التذكير الآلي برابط دفع يعالج أغلب الأرصدة الصغيرة دون إحراج أحد، والمكالمة الشخصية تُخصص لما تجاوز 30 يومًا، والقرار المالي لما تجاوز 90 يومًا.
- اكتب سياسة خدمة للمدين تحمي الإيراد دون خسارة المريض: الحالات الإسعافية لا تُربط بأي رصيد، والمتابعة العلاجية الجارية لا تتوقف، والخدمات الاختيارية الجديدة تُربط بتسوية المتأخر.
- التسوية والإعدام قرار بصلاحية مكتوبة وسبب وسجل تدقيق، لا حذف فاتورة من الاستقبال. وللإعدام أثر محاسبي وضريبي يراجعه المحاسب.
هذه المقالة للمدير المالي الذي يرى رصيد المستحقات يكبر كل شهر ولا يعرف ما الذي يمكن تحصيله منه فعلًا. ستخرج منها بجدول أعمار ديون جاهز للتطبيق بالإجراء المناسب لكل فئة، وسلم تذكير متدرج، وسياسة خدمة للمدين، ومصفوفة صلاحيات للتسوية والإعدام، ومؤشرات أسبوعية تعرف منها هل تتحسن المتابعة أم لا.
ثلاثة مصادر للمستحقات لا تُتابع بالطريقة نفسها
المستحق هو مبلغ مقابل خدمة قُدمت وفوترت ولم يُحصّل بعد. في المركز الطبي يأتي من ثلاث جهات، ولكل جهة منطق مختلف في سبب التأخر وطريقة المتابعة:
| المصدر | كيف ينشأ | متى يستحق | من يتابعه | أداة المتابعة |
|---|---|---|---|---|
| المرضى | حصة مريض لم تُدفع عند الخروج، أو قسط خطة علاج، أو رصيد بعد دفعة جزئية | يوم الخدمة، أو تاريخ القسط المتفق عليه | موظف التحصيل ومشرف الاستقبال | تذكير برابط دفع، وتنبيه عند الحجز والوصول، ومكالمة |
| الشركات المتعاقدة | موظفو جهة تتحمل تكلفة علاجهم بعقد مباشر مع المركز، دون شركة تأمين | بعد إصدار الكشف الشهري بالمدة المحددة في العقد | المحاسب أو مسؤول حسابات الشركات | فاتورة مجمعة وكشف حساب، وحد ائتماني، ومطابقة دورية |
| شركات التأمين | مطالبات أُرسلت ولم تُسدد بعد، أو سُددت جزئيًا | بحسب مدد السداد في عقد الشركة | فريق المطالبات | دورة المطالبات: الردود والاعتراض والتسوية |
تركّز هذه المقالة على المصدرين الأولين، لأن متابعتهما تقع غالبًا على المالية والاستقبال دون إجراء واضح. أما مستحقات التأمين فتُدار داخل دورة المطالبات بحالاتها ومهل اعتراضها، وتفصّلها مقالة متابعة المطالبات الطبية بعد الإرسال. لكن الجهات الثلاث تلتقي في تقرير أعمار واحد يقرأه المدير المالي، مع فصل كل جهة في عمود.
نقطة تماس مهمة: حين ترفض شركة التأمين بندًا أو تسدده ناقصًا، لا تحوّله تلقائيًا إلى دين على المريض. سبب الرفض يحدد من يتحمل المبلغ: رفض لخطأ في الترميز أو غياب الموافقة المسبقة مسؤولية المركز غالبًا، ورفض لخدمة خارج التغطية أبلغ بها المريض ووافق عليها قبل تقديمها قد يُحوّل إلى حسابه. اجعل هذا التحويل طلبًا بصلاحية، لا إجراءً يفعله أي موظف.
لماذا تتراكم المتأخرات؟ أغلبها يُصنع عند مكتب المحاسبة
معظم الأرصدة المتأخرة لم تبدأ بمريض يرفض الدفع، بل بلحظة سُمح فيها للمريض بالخروج دون تسوية، ولم يُسجل أحد لماذا. أكثر الأسباب تكرارًا:
- «سأدفع في الزيارة القادمة»: وعد شفهي بلا تاريخ ولا تسجيل، فلا يذكّر به أحد حين تتأخر الزيارة القادمة أو لا تأتي.
- حصة مريض لم تُعرف قبل الخدمة: مريض مؤمَّن فوجئ بنسبة تحمل أو بخدمة غير مغطاة عند الخروج، فاعترض وخرج.
- خدمة أُضيفت بعد مغادرة المريض: إجراء أو مستهلك سجله القسم بعد إقفال الفاتورة، فصار رصيدًا على مريض غادر.
- خطة علاج دون جدول أقساط مكتوب: الاتفاق على «الباقي على دفعات» دون تواريخ ولا مبالغ، فلا يوجد تاريخ استحقاق يُقاس منه التأخر.
- فاتورة شركة متعاقدة متنازع عليها: الجهة تعترض على موظف واحد أو خدمة واحدة، فتعلق الفاتورة المجمعة كلها شهورًا.
لذلك أرخص تحصيل هو الذي لا يحتاج متابعة. قبل أن تبني سلم التذكير، أغلق هذه الأبواب: عرض سعر يوضح حصة المريض قبل الخدمة، وتحصيل عند الخروج، وعربون أو دفعة مقدمة للإجراءات المكلفة كما تشرح مقالة الدفعات الجزئية والعربون والأقساط، وجدول أقساط بتواريخ يوقعه المريض، وسبب إلزامي في النظام لكل خروج برصيد مفتوح. ومطابقة الصندوق في نهاية اليوم تكشف الأرصدة التي نشأت خلال الوردية، وتفصّلها مقالة إقفال الصناديق والمطابقة اليومية.
جدول أعمار الديون: الفئة والإجراء والمسؤول والصلاحية
أعمار الديون (Aging) تقسيم للأرصدة المفتوحة بحسب عدد الأيام التي مرت على استحقاقها. قيمتها ليست في التقسيم نفسه، بل في أن كل فئة تستدعي إجراءً مختلفًا، ومسؤولًا مختلفًا. الجدول التالي نقطة بداية تعدّل مددها بحسب سياسة مركزك وعقود شركاتك.
| العمر من تاريخ الاستحقاق | الإجراء مع المريض | الإجراء مع الشركة المتعاقدة | المسؤول | ما يحتاج صلاحية |
|---|---|---|---|---|
| لم يستحق بعد | تذكير قبل موعد القسط برابط دفع | إرسال الكشف الشهري في موعده | آلي | لا شيء |
| 1–30 يومًا | تذكيران آليان، وتنبيه للاستقبال عند أي حجز أو وصول | تذكير مكتوب لمسؤول الحسابات لدى الجهة بنسخة من الكشف | آلي + الاستقبال | تأجيل موعد قسط |
| 31–60 يومًا | مكالمة شخصية، وتسجيل وعد بالدفع بتاريخ ومبلغ، أو اقتراح خطة سداد | مكالمة ومطابقة الكشف، وفصل البنود المتنازع عليها عن غير المتنازع عليها | موظف التحصيل | خطة سداد جديدة |
| 61–90 يومًا | خطاب رسمي بكشف حساب، وتفعيل سياسة الخدمة للمدين على الخدمات الاختيارية | إيقاف الاعتماد الآجل للموظفين الجدد حتى السداد وفق العقد | مشرف التحصيل | إيقاف الاعتماد الآجل، واستثناءات سياسة الخدمة |
| 91–180 يومًا | مراجعة مالية لكل رصيد: تسوية، أو خطة نهائية، أو إجراء نظامي | تصعيد إلى الإدارة لدى الجهة، ومراجعة استمرار العقد | المدير المالي | تسوية بخصم، وبدء إجراء نظامي |
| أكثر من 180 يومًا | قرار: استمرار المتابعة أو الإعدام بموافقة | قرار قانوني أو تسوية تفاوضية | المدير المالي والإدارة | الإعدام دائمًا |
خطأ شائع: حساب العمر من تاريخ الفاتورة. قسط خطة علاج مستحق بعد شهرين سيظهر «متأخرًا 60 يومًا» يوم استحقاقه، فيتصل موظف التحصيل بمريض ملتزم. العمر يُحسب من تاريخ الاستحقاق، والأقساط التي لم يحن موعدها تُعرض في عمود مستقل.
مثال محسوب: قراءة تقرير الأعمار واتخاذ قرار الأسبوع
مثال توضيحي بأرقام افتراضيةمركز لديه مستحقات مفتوحة على المرضى والشركات المتعاقدة، منها 38,000 ريال أقساط لم يحن موعدها، و50,000 ريال متأخرة بعد تاريخ الاستحقاق. توزيع المتأخر كما يلي:
| الفئة | المرضى (ريال) | الشركات المتعاقدة (ريال) | الإجمالي (ريال) | النسبة من المتأخر |
|---|---|---|---|---|
| 1–30 يومًا | 15,000 | 10,000 | 25,000 | 50% |
| 31–60 يومًا | 6,000 | 5,000 | 11,000 | 22% |
| 61–90 يومًا | 4,000 | 2,500 | 6,500 | 13% |
| 91–180 يومًا | 3,500 | 1,500 | 5,000 | 10% |
| أكثر من 180 يومًا | 2,500 | 0 | 2,500 | 5% |
| المجموع | 31,000 | 19,000 | 50,000 | 100% |
ما الذي يقوله التقرير للمدير المالي هذا الأسبوع؟
- المتأخر فوق 60 يومًا = 6,500 + 5,000 + 2,500 = 14,000 ريال، أي 28% من المتأخر. هذا الجزء لن يعالجه التذكير الآلي، ويحتاج قائمة مكالمات ومراجعة مالية.
- أرصدة المرضى فوق 90 يومًا = 3,500 + 2,500 = 6,000 ريال. قبل أي قرار إعدام، راجع هل الفواتير صحيحة أصلًا: جزء من الأرصدة القديمة يكون خطأ فوترة أو حصة تأمين لم تُحسب، لا دينًا حقيقيًا.
- الشركات المتعاقدة لا رصيد لها فوق 180 يومًا، لكن 2,500 ريال في فئة 61–90 تعني أن جهة واحدة على الأقل تجاوزت مدة السداد في العقد بشهرين. هنا يُراجع الاعتماد الآجل لموظفيها قبل أن يكبر الرصيد.
- نصف المتأخر عمره أقل من 30 يومًا. إن كان التذكير الآلي يعمل، فأغلب هذا الجزء سيُحصّل دون تدخل. راقب انتقاله إلى الفئة التالية في تقرير الأسبوع القادم، فهو مؤشر جودة التذكير.
سلم التذكير: متى تكفي الرسالة ومتى تحتاج مكالمة
التذكير الجيد يعامل المريض بوصفه مريضًا سيعود، لا مدينًا. أغلب الأرصدة الصغيرة سببها النسيان أو صعوبة الدفع في لحظتها، ورسالة برابط دفع تحلها دون أن يضطر أحد لمكالمة محرجة.
- قبل الاستحقاق بثلاثة أيامرسالة بالمبلغ وتاريخ القسط ورابط دفع، للأقساط المجدولة فقطآلي
- بعد الاستحقاق بيومرسالة ثانية برابط الدفع، وظهور الرصيد للاستقبال في ملف المريضآلي
- بعد 15 يومًارسالة ثالثة بصيغة أوضح، وتنبيه عند أي حجز أو وصول لمناقشة الرصيد بخصوصيةآلي + الاستقبال
- بعد 30 يومًامكالمة شخصية تسجل نتيجتها: وعد بتاريخ ومبلغ، أو اعتراض على الفاتورة، أو طلب خطة سدادموظف التحصيل
- بعد 60 يومًاكشف حساب رسمي، وتطبيق سياسة الخدمة للمدين على الخدمات الاختياريةمشرف التحصيل
- بعد 90 يومًامراجعة مالية: تسوية، أو خطة نهائية، أو إجراء نظامي، أو إعدام بعد 180 يومًاالمدير المالي
قواعد صياغة رسالة التذكير
- باسم المركز الواضح، ومن القناة التي يعرفها المريض (واتساب أو SMS عبر مزود الرسائل لدى المنشأة).
- المبلغ وتاريخ نشوئه ورابط الدفع وطريقة التواصل مع المالية، دون ذكر الخدمة أو التشخيص أو اسم الطبيب؛ فقد يقرأ الرسالة شخص آخر.
- صيغة تفترض حسن النية: «يوجد رصيد مستحق على ملفك» لا «لم تسدد».
- أوقات إرسال مناسبة، وحد أقصى لعدد الرسائل في الشهر، فالتكرار المزعج يحول المريض إلى شاكٍ.
- للطفل أو من يتولى أمره غيره: الرسالة تذهب إلى ولي الأمر أو الجهة المسؤولة عن السداد المسجلة في الملف.
مثال صياغة: «مرحبًا، يوجد على ملفك في [اسم المركز] رصيد مستحق بقيمة [المبلغ] ريال منذ [التاريخ]. يمكنك السداد عبر الرابط [رابط الدفع]، ويسعدنا ترتيب طريقة سداد مناسبة إن احتجت.»
سياسة الخدمة للمدين: كيف تحمي الإيراد دون أن تخسر المريض
السؤال الأصعب ليس كيف تذكّر المريض، بل ماذا يفعل موظف الاستقبال حين يصل مريض عليه رصيد متأخر ويريد خدمة جديدة. ترك القرار لاجتهاد الموظف ينتج نتيجتين سيئتين: موظف يحرج المريض أمام الآخرين، أو موظف يتجاهل الرصيد تمامًا. الحل سياسة مكتوبة يعتمدها المدير المالي والمدير الطبي معًا، ويطبقها النظام بتنبيه واضح.
| الحالة | السياسة المقترحة | من يملك الاستثناء |
|---|---|---|
| حالة إسعافية | تُقدم الخدمة فورًا، ولا يظهر الرصيد للموظف في هذا المسار أصلًا | لا استثناء |
| متابعة ضمن علاج جارٍ | تُقدم الخدمة، ويُناقش الرصيد بخصوصية مع اقتراح خطة سداد | لا يُمنع؛ يُصعّد الرصيد للتحصيل فقط |
| خدمة جديدة ورصيد أقل من 60 يومًا | تُقدم الخدمة، ويُطلب سداد الرصيد مع فاتورة الزيارة أو تحديد موعد له | الاستقبال |
| خدمة اختيارية ورصيد فوق 60 يومًا | تُشترط تسوية المتأخر أو توقيع خطة سداد قبل الحجز | مشرف التحصيل |
| وعدان بالدفع لم يُنفذا | دفع مقدم للخدمات الاختيارية الجديدة | المدير المالي |
| ظرف إنساني أو شكوى على الفاتورة | تعليق المتابعة ومراجعة الفاتورة أو إحالة الرصيد لصلاحية الإعفاء | المدير المالي |
الصف الأول ليس اختيارًا تحريريًا. تنص المادة السادسة عشرة من نظام المؤسسات الصحية الخاصة ولائحته التنفيذية على أن تلتزم المؤسسة الصحية الخاصة بتقديم العلاج الإسعافي لجميع الحالات الطارئة الخطرة الواردة إليها دون مطالبة مالية قبل تقديم العلاج، وفق ما تحدده اللائحة. لذلك يجب أن يستثني تصميم التنبيه المسار الإسعافي صراحة، لا أن يُترك لتقدير الموظف في لحظة ضغط.
قاعدة الخصوصية: الرصيد يُعرض للموظف المعني فقط، ويُناقش بعيدًا عن صالة الانتظار. رسالة على شاشة الاستقبال مثل «يوجد رصيد متأخر، ناقشه عند المحاسبة» أفضل من أن يعلن الموظف المبلغ أمام الآخرين.
الشركات المتعاقدة: كشف شهري وحد ائتماني ونزاع على مستوى البند
الشركة المتعاقدة جهة ترسل موظفيها أو منسوبيها للعلاج على حسابها بعقد مباشر مع المركز. تأخرها له أسباب مختلفة عن تأخر المريض: الفاتورة وصلت متأخرة، أو ينقصها مستند، أو فيها بند تعترض عليه الجهة، أو دورة الدفع لديها طويلة. متابعتها تحتاج انضباطًا في المستندات أكثر من التذكير.
- تحقق من الأهلية عند كل زيارة
خطاب أو بطاقة أو قائمة موظفين محدثة من الجهة. زيارة لموظف انتهت علاقته بالجهة تصبح دينًا لا يعترف به أحد.
الاستقبال - أصدر فاتورة مجمعة وكشفًا في موعد ثابت
كل شهر في اليوم نفسه، بتفصيل الموظف والتاريخ والخدمة، وبمرجع الفاتورة الإلكترونية لكل زيارة.
المحاسب - افصل البنود المتنازع عليها
إذا اعترضت الجهة على بند، يُفصل في إشعار مستقل، ويُطلب سداد بقية الكشف في موعده. الكشف كله لا يتوقف لأجل بند.
مسؤول حسابات الشركات - راقب الحد الائتماني
لكل جهة حد أعلى للرصيد المفتوح ومدة سداد من العقد. تجاوز أي منهما ينبّه الاستقبال قبل قبول زيارة آجلة جديدة.
النظام + المدير المالي - طابق شهريًا
كشف حساب مرسل ومؤكد من الجهة، يوضح الأرصدة المفتوحة بأعمارها والدفعات المستلمة.
المحاسب
التسوية والإعدام: مصفوفة صلاحيات وأثر محاسبي وضريبي
ليست كل الأرصدة قابلة للتحصيل كاملة. التسوية تعني قبول مبلغ أقل أو جدولًا أطول مقابل إغلاق الرصيد، والإعدام (الشطب) يعني الاعتراف بأن الرصيد لن يُحصّل وإخراجه من المستحقات. كلاهما قرار مالي يجب أن يمر بصاحب صلاحية، وأن يبقى أثره في سجل التدقيق.
متى يصبح الرصيد مؤهلًا للإعدام
- مرّ على الرصيد سلم التذكير كاملًا، ومحاولات التواصل مسجلة بتواريخها ونتائجها.
- روجعت الفاتورة وثبت أنها صحيحة: السعر، وحصة التأمين، والخصومات، والخدمة المنفذة فعلًا.
- لا توجد خطة سداد نشطة، ولا اعتراض مفتوح، ولا رصيد دائن للمريض نفسه يمكن مقاصته.
- تجاوز العمر المدة التي تحددها سياستك، مثل 180 يومًا.
- السبب مكتوب: تعذر الوصول، أو ظرف إنساني، أو تكلفة المتابعة أكبر من المبلغ، أو إجراء نظامي انتهى دون نتيجة.
| القرار | الحد | المعتمد | ما يُرفق |
|---|---|---|---|
| تأجيل موعد قسط مرة واحدة | حتى 30 يومًا | مشرف التحصيل | سبب التأجيل |
| خطة سداد جديدة | أي مبلغ | مشرف التحصيل | جدول أقساط يوقعه المريض |
| تسوية بخصم على رصيد متأخر | حتى 500 ريال من قيمة الخصم | المدير المالي | سجل المتابعة ونسبة الخصم |
| إعدام رصيد | حتى 1,000 ريال للرصيد | المدير المالي | قائمة الفحص أعلاه مكتملة |
| إعدام رصيد | أكثر من 1,000 ريال | المدير المالي ثم المدير التنفيذي | القائمة + رأي قانوني إن بدأت إجراءات |
| أي تسوية أو إعدام لرصيد موظف أو قريبه | أي مبلغ | مستوى أعلى من المعتاد | إفصاح عن العلاقة |
الأثر المحاسبي
الإعدام لا يعني حذف الفاتورة أو إلغاءها؛ الفاتورة تبقى كما صدرت، ويُسجل قيد إعدام يخرج الرصيد من المستحقات إلى مصروف الديون المعدومة أو يُحمّل على مخصص الديون المشكوك في تحصيلها بحسب سياستك المحاسبية. وإن سدد المريض لاحقًا يُسجل التحصيل إيرادًا مستردًا، لا فاتورة جديدة. تحديد سياسة المخصص ونسبه قرار يتخذه محاسبك أو مراجعك.
الأثر الضريبي
إن كانت الخدمة خاضعة لضريبة القيمة المضافة وسبق توريد ضريبتها، فالفقرة السابعة من المادة الأربعين من اللائحة التنفيذية لنظام ضريبة القيمة المضافة تجيز تخفيض ضريبة المخرجات عن المقابل الذي لم يُسدد بشروط، منها: أن تكون الضريبة قد أُقر بها وسُددت، وأن يكون التوريد لشخص غير مرتبط، وأن تمضي مدة لا تقل عن اثني عشر شهرًا من تاريخ التوريد، وأن يُقدم ما يثبت شطب الدين من الدفاتر (شهادة محاسب قانوني مرخص أو مستندات أخرى لمن لا يلزمه تعيين مراجع)، ومتطلبات إضافية للمبالغ التي تتجاوز 100,000 ريال. راجع النص النافذ مع مستشارك الضريبي قبل أي تعديل في الإقرار، فالقرار هنا لا يتخذه موظف التحصيل.
المؤشرات الأسبوعية: كيف تعرف أن المتابعة تعمل
رقم إجمالي المستحقات وحده مضلل: قد يرتفع لأن الإيراد الآجل زاد، لا لأن المتابعة ساءت. هذه المؤشرات تفصل بين الأمرين، وتُقرأ لكل مصدر ولكل فرع:
| المؤشر | المعادلة | ما يكشفه |
|---|---|---|
| التحصيل عند الخروج | حصة المرضى المحصلة يوم الزيارة ÷ حصة المرضى المفوترة في اليوم نفسه | كم رصيدًا يُصنع عند المحاسبة، وهو أرخص نقطة للعلاج |
| نسبة المتأخر فوق 60 يومًا | أرصدة ما فوق 60 يومًا ÷ إجمالي المتأخر | هل تنتقل الأرصدة إلى الفئات الصعبة أم تُحصّل قبلها |
| متوسط أيام تحصيل ذمم المرضى | (رصيد ذمم المرضى آخر الفترة ÷ الفوترة الآجلة للمرضى خلال الفترة) × أيام الفترة | كم يومًا يبقى الريال الآجل خارج الصندوق في المتوسط |
| تحصيل المتأخر | المحصل خلال الشهر من أرصدة كانت متأخرة في أوله ÷ رصيد المتأخر أول الشهر | فاعلية سلم التذكير والمكالمات |
| الوعود المنفذة | الوعود بالدفع التي سُددت في موعدها ÷ الوعود المسجلة | جودة المكالمات، ومن يحتاج سياسة الدفع المقدم |
| نسبة الإعدام | المعدوم خلال الفترة ÷ الفوترة الآجلة خلال الفترة | هل تنتهي المتابعة بالتحصيل أم بالشطب |
اعرض هذه المؤشرات في لوحة المدير المالي بالتعريف نفسه في كل الفروع، مع إمكانية النزول من الرقم إلى قائمة المرضى والفواتير التي كوّنته، كما في المؤشرات الأساسية وتعريفاتها. ولأن المستحقات جزء من الفجوة بين الإيراد المسجل والنقد المحصل، فقراءتها مع بقية مكونات هذه الفجوة تعطي صورة أدق للسيولة، وهو موضوع مقالة التحصيل مقابل الفوترة.
كيف تدعم المنصة متابعة المستحقات من الفاتورة إلى الإعدام
ما سبق يمكن تطبيقه بجداول ومكالمات، لكنه يصبح عملًا يوميًا ثابتًا حين تأتي البيانات من الفاتورة نفسها، لا من تقرير يُجمع آخر الشهر. في المنصة:
- أعمار الديون لكل مريض وشركة تأمين وجهة متعاقدة من الفواتير والسندات مباشرة، بتاريخ الاستحقاق لكل قسط، كما تعرض وحدة الفوترة والتحصيل ومتابعة المستحقات.
- تنبيه الاستقبال برصيد المريض عند الحجز والوصول، ورسائل تذكير آلية برابط دفع للأرصدة المتأخرة، وخطط تقسيط بمواعيد استحقاق وتذكير.
- فواتير الشركات المتعاقدة شهرية مجمعة بكشف حساب، وكل جهة لها حسابها وأرصدتها في الحسابات المدينة بأعمارها.
- التسوية والإعدام بمسار موافقة تحدده حسب المبلغ والدور، فلا يُنفذ القرار قبل اعتماده، كما في قواعد مسارات الموافقة، مع سبب إلزامي وأثر محفوظ في سجل العمليات الحساسة.
- القيد المحاسبي تلقائي لكل سند وتسوية وإعدام، أو يُرسل إلى نظامك المحاسبي عبر API إن كان لديك نظام معتمد.
جرّبها على أرصدتك: نعرض لك تقرير الأعمار وسلم التذكير وتنبيه الاستقبال ومسار اعتماد الإعدام على بيانات تشبه مركزك، بفئاتك وحدودك أنت. اطلب عرضًا توضيحيًا لمتابعة المستحقات.
أسئلة شائعة
هل يحق للمركز رفض حجز موعد لمريض عليه رصيد متأخر؟
للخدمات الاختيارية الجديدة يستطيع المركز أن يضع سياسة مكتوبة تشترط تسوية المتأخر أو توقيع خطة سداد قبل الحجز، ويطبقها على الجميع بالتساوي. أما الحالات الإسعافية فلا تُربط بأي رصيد، والمتابعة ضمن علاج جارٍ لا يُنصح بإيقافها لأجل الدين. اعرض السياسة على مستشارك النظامي قبل اعتمادها.
كم رسالة تذكير يمكن إرسالها قبل أن تصبح مزعجة؟
لا يوجد رقم واحد مناسب لكل مركز، لكن ثلاث رسائل خلال الشهر الأول ثم مكالمة شخصية نقطة بداية معقولة. الأهم أن يتوقف التذكير تلقائيًا فور السداد أو الاعتراض، وأن تحدد سقفًا شهريًا لكل مريض يشمل كل رسائل المركز لا رسائل التحصيل وحدها.
هل نفصل موظف التحصيل عن موظف الصندوق؟
يُفضل ذلك متى سمح حجم المركز. الصندوق يستلم ويصدر السند، والتحصيل يتابع ويسجل الوعود، والتسوية والإعدام بيد المدير المالي. في المركز الصغير قد يجمع شخص واحد التحصيل والصندوق، لكن الإعدام والخصم على المتأخر يبقيان بصلاحية أعلى مع سجل.
ماذا نفعل برصيد دائن للمريض بينما عليه رصيد مدين في فاتورة أخرى؟
يُقاص الرصيدان بإجراء موثق يظهر في كشف حساب المريض، بعد التأكد أن الرصيد الدائن ليس عربونًا مخصصًا لخدمة لم تُقدم بعد. المقاصة الموثقة أوضح للمريض وللمحاسب من ترك رصيدين متقابلين في الملف.
متى نبدأ الإجراءات النظامية بدل المتابعة الودية؟
حين يتجاوز الرصيد حدًا تحدده الإدارة، وتنتهي مراحل التذكير والمكالمات والكشف الرسمي دون نتيجة أو دون رد. قارن تكلفة الإجراء ووقته بقيمة الرصيد، واحتفظ بسجل المتابعة كاملًا لأنه أول ما يُطلب منك.